ערכים
כנות, פרגמטיזם, חדשנות, התלהבות, win-win, כבוד.
מאפיינים
יראת שמים ואהבה לאחרים, כנותואנייושרה, הכרת תודהו-א'אלטרואיזם, חריצות וקידמה, חוסר אנוכיות, חדשנות ויעילות.
מְשִׁימָה
ל-rלהגשים את הרווחה החומרית והרוחנית של כל המשפחות תוך תרומה לשיפור בריאות האדם.
חָזוֹן
אל בלהפוך למותג המהימן ביותר של מכשירי חשמל ביתיים קטנים ולשאוף לשפר את איכות האושר האנושי.
עקרונות ניהול עסקי
1. הגדירו את המשימה שלנו ואמצו את חלומותינו
2. טפחו טוב לב, חשבו על אחרים, כבדו את השמיים ואהבו אנשים
3. השקיעו מאמץ לא פחות מכל אחד אחר
4. היו אסירי תודה ואמינים
5. הראו אכפתיות וחסד למשפחה
6. שמרו על עקרונות היותכם אדם טוב
7. לשמור על הוגנות וצדק, לקדם דו-קיום בו כולם מרוויחים
8. לשרת את אושר הצוות מבלי לרדוף אחר רווח אישי
9. שמרו תמיד על גישה חיובית חזקה
10. שאפו למקסם את המכירות תוך מזעור עלויות
11. ודאו שהמוצרים עומדים בסטנדרטים של איכות סינית
12. הקפידו על מרכז אחד ושתי נקודות בסיסיות
פילוסופיה עסקית
1. התעקשו על מה שנכון להיות אדם (ערכים שכל אנשי Comefresh פועלים לפיה)
2. התעקשו לעשות את מה שנכון עבור הארגון (המשימה של Comefresh)
3. מאפייני קאם-פרש.
4. רוח תאגידית (אני יכול, שום דבר אינו בלתי אפשרי!)
פרקטיקה עסקית
1. מרכז אחד: צרכי הלקוח כמוקד מרכזי.
2. שתי נקודות בסיסיות: התמקדות במהירות, יעילות כלכלית ואיכות תוך קידום מתמיד של חדשנות ופריצות דרך.
3. איכות היא מרכיב יסודי בהגשמת המשימה, וחדשנות טכנולוגית משמשת ככוח מניע (חדשנות צריכה להועיל לאחרים, לחברה ולשפר את אושרם של אנשים).
4. תשומת לב לפרטים וחתירה ליעילות (לשאוף למקסם את המכירות תוך מזעור עלויות).
5. קדם את המנהל האפקטיבי.
שלושה אלמנטים מרכזיים
הדגש את תוצאות התרומה
תוצאות עסקיות משקפות את יעילות הניהול.
התמקדו במה שחשוב ביותר
התמקדות בהשגת תוכניות, הבטחת איכות המוצר, שליטה בעלויות וקידום חדשנות.
שיפור כישורי עבודה וביצוע
חיזוק יכולות הביצוע לניהול יעיל.