ערכים
כנות, פרגמטיות, חדשנות, התלהבות, כבוד מנצח.
מאפיינים
ג'ינג טיאן, מאהב, יושר, יושרה, הכרת תודה, אלטרואיזם, עבודה קשה, יוזם, חסר אנוכיות, חדשני ויעיל.
משימה
להבין את הרווחה החומרית והרוחנית של כל המשפחות ולתרום לשיפור בריאות האדם בו זמנית.
חָזוֹן
הפוך למותג המהימן ביותר של מכשירי חשמל ביתיים קטנים ובריאים, ושאף לשפר את איכות החיים המאושרים של האדם.
סעיף 12 למבצע
1. להבהיר את המשימה של אהבה וחלום אוניברסליים
2. לעשות מעשים טובים, לחשוב אלטרואיסטי, לכבד את השמים ולאהוב אחרים
3. עשה מאמצים לא פחות מאף אחד
4. היו אסיר תודה ואמין
5. היו אכפתיים ואדיבים למשפחתכם
6. לדבוק בעקרונות של להיות אנושי
7. הקפידו על הגינות, צדק, דו קיום מנצח
8. התעקש לשרת את האושר של הצוות מבלי לחפש אינטרסים אישיים
9. תמיד לדבוק במנטליות האנרגיה הסופר חיובית
10. התעקשו למקסם את המכירות ולמזעור עלויות
11. התעקש שהמוצרים מייצגים איכות סינית
12. היצמדו לשני מרכזים ונקודה בסיסית אחת
פילוסופיה עסקית
1. התעקשו על מה שנכון להיות אדם (הבהירו את הערכים שאחריהם כל אנשי עול"ם).
2. להתעקש על מה שנכון כמפעל (להבהיר את משימת קיומו של Comefresh).
3. Comefresh מאפיינים.
4. רוח ארגונית (אני יכול, לא בלתי אפשרי!).
פרקטיקה עסקית
1. נקודה בסיסית אחת: התמקדות בשיפור הליבה התחרותיות של החברה מבחינת איכות, עלות וחדשנות.
2. שני מוקדים: עמידה פנימית בתוכניות ייצור ויענות חיצונית לצרכי הלקוח.
3. איכות היא הבסיס להשגת המשימה, וחדשנות טכנולוגית היא הכוח המניע להשגת המשימה (חדשנות צריכה להיות מועילה לאחרים, לחברה ולאושרם של אנשים).
4. שימו לב לפרטים ותרדוף אחר יעילות (מקסם מכירות ומזער עלויות).
5. קדם מנהלים אפקטיביים.
שלושה יסודות ליבה
שימו לב לתוצאות התרומה
התוצאות העסקיות קובעות את יעילות הניהול
התרכז בדברים החשובים ביותר
הישג תוכנית, איכות, עלות, חדשנות
שיפור מיומנויות עבודה וביצוע
ביצוע חזק הופך את הניהול לאפקטיבי